CGB | Servicios
CGB Empresa dedicada al gerenciamiento de proyectos, asesorías técnicas de obra, servicios de post venta, auditorías y construcción.
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Gestionar cumplimiento de contrato de construcción, validar que los antecedentes técnicos se vean reflejados en la etapa de construcción del proyecto, representando a mandante en la etapa mencionada.
ANTES DE LA EJECUCIÓN DE OBRA
DURANTE LA EJECUCIÓN DE OBRA
- Gestión y control de los antecedentes técnicos del contrato y proyecto.
FINALIZADA LA EJECUCIÓN DE OBRA
- Gestión y control de la post-venta.
Gerenciamiento de Proyectos
Gestionar, coordinar y optimizar la relación, financiera, técnica y administrativa entre el inversionista y/o inmobiliaria y los equipos de ingeniería y construcción del proyecto, basados en instrumentos que permiten planificar, programar, ejecutar y controlar con excelencia.
ANTES DE LA EJECUCIÓN DE OBRA
- Confección y/o revisión de Bases técnicas y administrativas de contrato
- Revisión y coordinación de Proyectos de especialidades.
- Building Information Modeling.
- Licitaciones
- Confección de flujos financieros.
- Planificación y confección de Programa del Proyecto.
DURANTE LA EJECUCIÓN DE OBRA
- Revisión, control y seguimiento de Flujos financieros (Adicionales, extraordinarios y/o aumentos de obra etc.).
- Revisión, control y seguimiento de planificación y programación de obra.
FINALIZADA LA EJECUCIÓN DE OBRA
- Recepción técnica y administrativa de unidades de viviendas y espacios comunes en representación de inversionista y/o inmobiliaria.
- Gestión y coordinación de Post Venta en representación de inversionista y/o inmobiliaria.
Asesorías Técnicas de Obra
Revisión del proceso constructivo, enfocado en identificar y analizar las causas que impiden el avance programado de una obra, entregando soluciones efectivas al respecto, planificando e inyectando los recursos necesarios para contrarrestar el impacto.
AUDITORIAS DE OBRAS
Control interdisciplinario, de los procesos internos de una obra tales como:
- Revisión periódica de Flujos financieros (Flujos de ingresos y egresos, Adicionales, y/o extraordinarios de obra etc.).
- Revisión, control y gestión periódica de programación de obra.
- Elaboración y gestión de estrategias con el fin de asegurar y/o acelerar los plazos y calidad del proyecto, y de esta manera de asegurar y/o optimizar la rentabilidad del proyecto.
- Control de clima
- Divisiones
- Electricidad y Comunicaciones
- Pisos, cielos y revestimientos
- Iluminación e interiorismo